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編者按：

為深入學習貫徹習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，堅定不移筑牢制造業(yè)基礎(chǔ)，突出全省縣域重點產(chǎn)業(yè)鏈試點縣的示范引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以綠色發(fā)展為底色，以智能制造為主攻方向，以大規(guī)模設備更新為抓手，探索一條老區(qū)蘇區(qū)山區(qū)縣因地制宜推進新型工業(yè)化的“武平實踐”，縣委縣政府決定在2025年開展“工業(yè)質(zhì)量提升行動”。為進一步宣傳、推進、深化活動，縣工業(yè)質(zhì)量提升行動指揮部辦公室聯(lián)合融媒體中心推出“聚焦‘工業(yè)質(zhì)量提升’”專題訪談欄目，今日推出《武平縣項目服務中心：“四抓四促”賦能“工業(yè)質(zhì)量提升”》。

工業(yè)強，則經(jīng)濟穩(wěn)。工業(yè)重點項目是推動“工業(yè)質(zhì)量提升”的關(guān)鍵因素，也是武平縣項目服務中心工作的重中之重。武平縣項目服務中心通過“四抓四促”，從機制創(chuàng)新、品牌打造、服務優(yōu)化、宣傳造勢等多維度發(fā)力精準聚焦工業(yè)重點項目，為“工業(yè)質(zhì)量提升”注入源源不斷的動力。這期我們邀請縣項目服務中心主任王福榮來與我們分享他們在推動“工業(yè)質(zhì)量提升”方面的經(jīng)驗和做法。

“項目是穩(wěn)定經(jīng)濟運行的‘壓艙石’，更是推動高質(zhì)量發(fā)展的‘強引擎’。那么在‘工業(yè)質(zhì)量提升年’中，項目服務中心是如何定位自己的角色，來推動‘工業(yè)質(zhì)量提升’的呢？”

“在‘工業(yè)質(zhì)量提升年’中，我們項目服務中心充分發(fā)揮了‘項目策劃者、服務保障者、宣傳推動者’的三重角色。我們圍繞‘工業(yè)質(zhì)量提升”這一核心目標，通過謀劃、推進一批高質(zhì)量項目，為工業(yè)發(fā)展提供堅實支撐；同時，我們積極為項目提供全方位的服務保障，確保項目順利實施；另外，我們還通過宣傳推動，營造比學趕超的良好氛圍，激發(fā)全縣上下參與‘工業(yè)質(zhì)量提升’的熱情。”

“王主任，能否具體介紹一下項目服務中心在推動‘工業(yè)質(zhì)量提升’方面采取了哪些具體措施？”

“歸納起來，我們主要采取了‘四抓四促’的工作策略：

一是抓機制，促落實。我們建立了領(lǐng)導干部項目謀劃‘五個帶頭’工作機制，創(chuàng)新實施項目謀劃‘五個一”工作體系，這些機制有力推動了我縣項目謀劃工作的深入開展。今年1-4月，我縣完成謀劃入市庫項目11個、任務完成率36.7%，其中轉(zhuǎn)化落地項目6個、當年入市庫項目轉(zhuǎn)化落地率54.5%，近兩年謀劃入市庫開工建設22個、開工率46.8%，這些指標均排名全市第一。

二是抓品牌，促提升。我們通過舉辦‘頭雁先行·星耀武平’星級項目評定PK賽等活動，提升了全縣干部項目謀劃的能力和水平，也打響了我們武平的項目策劃工作品牌。截至目前，我縣已經(jīng)成功舉辦了五屆PK賽，策劃儲備了一批可用于招商引資和向上爭取資金的好項目大項目。其中，2024年我縣向上爭取競爭性項目資金超11億元，總量全市第一，武平連續(xù)四年蟬聯(lián)全市優(yōu)秀項目策劃評選一等獎。今年我們還將圍繞‘十五五’重大項目謀劃為主題，舉辦項目評選PK賽。屆時，又將有一批好項目大項目參與角逐。

三是抓服務，促保障。我們積極踐行‘四下基層’，堅持一線工作法，為項目提供強有力的服務保障。今年以來，我們創(chuàng)新實施項目建設進度日報、月度復盤、季度比武、全程督查、定期調(diào)度等‘五大舉措’，將百個縣重點項目按片區(qū)劃分為三大‘戰(zhàn)區(qū)’，堅持領(lǐng)導帶頭、全員參與、兵團作戰(zhàn)，規(guī)定每周不少于3個單位時間深入項目一線開展督導服務，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難問題，為項目實施提供強有力的服務保障。1-4月份，我縣百個重點項目、10個列入市重點攻堅項目、34個省市重點項目投資完成率均居全市前列，實現(xiàn)開工42個，竣工10個。特別值得一提的是，今年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資增速、省重點項目投資完成率、省級季度新開工項目數(shù)等關(guān)鍵指標均居全市第一，榮獲全省一季度項目工作正向激勵，并在省委一季度經(jīng)濟工作會議上被通報表揚，這是全省十個之一、龍巖唯一獲此榮譽的縣份。

四是抓宣傳，促趕超。我們通過多形式定期晾曬評比機制。一是掛圖作戰(zhàn)。每月對百個重點項目節(jié)點目標完成情況進行一次掛旗評定，并在縣委縣政府大院進行晾曬。二是戰(zhàn)報宣傳。每半個月推出一期‘1+7’行動H5戰(zhàn)報，集中報道領(lǐng)導在項目一線指揮及干部項目一線風采；三是標兵評選。今年開始，我們開展了每半個月評選一次項目謀劃和項目推進‘攻堅標兵’活動，并在‘武平發(fā)布’中發(fā)布。這些機制營造了全縣上下項目工作比學趕超、爭先進位的良好氛圍。”

編輯：陳榮香

審核：林向榮

終審：鐘曉芳